非常明显的例子如下 如果它是一家销售公司 并且组建了一个团队来实现更大的数量 那么团队中有五个对销售一无所知的计算机科学家将不会相互补充。在那种情况下 拥有了解新技术的人可能很重要 但这并不是唯一需要的技能。 因此 在组建团队时 重要的是要了解成员以及每个人的能力分别是什么。通过这种方式 将创建一个相互补充的团队 一个人不能做的事 另一个人可以做。 从这个意义上说 个人可能拥有的技能和学术知识都很重要。
但是你个人的经验 你的性格类型和你接受的额外训练也很重要。 一个具有互补性的团队更有效 并且可以通过覆盖更多领域来获得更好的结果 这要归功于其每个成员的技能。 信任 信任对于工作团队的 台湾 WhatsApp 号码列表 最佳运作至关重要。这是因为如果成员之间存在争吵或不信任 就不可能有一个好的团队。如果缺乏信任 总会有人发现系统中的弱点 或者寻找他们试图欺骗的地方或方式。
因此 工作的敏捷性直接取决于团队成员之间信任的数量和质量。依靠前面提到的那种透明的沟通 再加上时间 可以使个人更好地了解彼此 才能获得这种信任。 虽然它是工作团队中 个重要的 之一 但重要的是要知道并记住 信任不是一天到晚产生的。因此 重要的是要照顾它并一点一点地创建它。领导者在解释需要执行的任务时 必须向团队成员说清楚 以免造成未来对团队不信任的误解。 承诺 最后 值得一提的是 的最后一个 承诺。